Objectifs
A l’issue de cette formation, le participant pourra maitriser:
Analyser et comprendre les profils générationnels
Comprendre et activer les leviers de motivation de chaque génération
Distinguer management de générations et d’individus (WPMOT et DISC)
Savoir mener des entretiens adaptés à chacune
Encourager l’innovation et la créativité en entreprise
Diriger une équipe diversifiée
Programme détaillé
- Mesurer les thèmes maitrisés par les participants
- Identifier les axes de développement
- Noter les attentes exprimées
- Identifier les principales générations au travail (X, Y, Z)
- Comprendre les contextes socio-économiques et culturels qui influencent leurs comportements professionnels
- Rapport au travail et à l’engagement
- Rapport à l’autorité et à la hiérarchie
- Rapport au changement et à l’innovation
- Rapport au temps, au feedback et aux outils digitaux
- Rappel des grands leviers de motivations
- Identifier ce qui influence leur engagement et la démotivation
- Distinguer motivation générationnelle et motivation individuelle
- Les attentes managériales selon les générations
- Les 4 styles (Directif, Participatif, Collaboratif, Délégatif) face aux gérénations
- Canaux à privilégier
- Ton à utiliser
- Contenu à soigner
- Exploiter la diversité des profils comme levier de performance
- Gérer les incompréhensions et conflits intergénérationnels
- Encourager la coopération et l’intelligence collective
- Comprendre les moteurs et leur impact sur l’engagement
- Comprendre les 4 profils DISC et leurs besoins en communication
- Identifier ses propres moteurs et ceux de ses collaborateurs
- Comprendre l’impact des moteurs sur l’engagement et la performance
- Ajuster sa posture managériale selon les profils DISC et WPMOT
- Éviter les approches standardisées ou stéréotypées
- Conduire des entretiens efficaces en tenant compte des profils
- Adapter son discours, ses questions
- Réaliser un feedback selon la génération et la situation
- Retour d’expérience
- Approfondissement et/ou apport de nouvelles connaissances
- Entrainement
Dates et lieux
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Du 10 sept. 2026 au 14 janv. 2027Distanciel790,00 € HT
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Du 11 févr. 2027 au 16 juin 2027Distanciel790,00 € HT
Pédagogie
Public
Managers débutants ou expérimentés
Prérequis
Aucun
Méthodologie
- Réflexion en groupes et en individuel
- Études de cas et applications personnalisées liés à l’activité des participants
- Plan de progrès individuel
- Mises en situations sur des entretiens
Évaluation
- Mise en situation managériale
- Travail en sous-groupes
- Restitution orale et feedback formateur
Éléments à prévoir pour cette action
- Votre enthousiasme
- Votre esprit critique et constructif
Handicap
Merci de nous prévenir si des participants se trouvent en situation de handicap pour que nous organisions les modalités d’accès à la formation ou de nous mettre en relation avec le référent handicap de votre entreprise.
